NTTデータグループのコンサルティング専任会社として1991年にスタートして以来、30年以上にわたり活動してきたNTTデータ経営研究所。テクノロジーの変化が環境を急速に変える中、2023年に新ビジョン“Lighting the way to a brighter society.” を打ち出した。このビジョンのもと、コンサルタントが専門性をもとにクライアントへ価値提供する「フォーサイト起点」と「伴走型」のコンサルティング概要と関連する4つのコンサルティングサービスについて紹介する。
昨今の少子化、核家族化、デジタル化、グローバル化、価値観の多様化により、こどもを取り巻く環境は大きく変動している。不登校や自殺、虐待、貧困など、こどもに関わる課題は深刻の一途をたどっている。2022年、NTTデータ経営研究所ではこどもに関心を寄せる 14人のコンサルタントが集まり「こどもチーム」を結成。それぞれの専門分野を生かし「こどもが希望を持って活躍できる社会の実現」に向けて取り組むこどもチームについて話を伺った。
情報通信業界は急速に進化し、技術の重要性が増している。しかし、多くの日本企業は短期的な利益を追求する事業戦略に重点を置いているため、技術の役割や重要性が十分に理解されず、結果として技術力が十分に生かされていない。そこで情報通信業界における技術戦略の必要性や役割について紹介する。
ビジネスの新規事業の立ち上げは多くの企業が直面する課題である。通常業務よりも難易度が高いため、各企業では精鋭メンバーを集めて進めるが当初のプランよりも縮小してリリースされるケースも少なくない。そこで新規事業の検討初期段階における罠および「顧客の真のニーズ」に着目したアプローチについて海外の事例をもとに話を伺った。
NTTデータ経営研究所の組織・人材変革コンサルティング室は、「“人事”に閉じない、ビジネス×組織・人材」というテーマを掲げ、各企業の戦略策定から実現支援までを提供している。日本企業の国際的な競争力が下降の一途をたどり、経営者の関心が組織再編や人材強化へと移り変わる昨今、日本企業の組織・人材マネジメントの現状、課題、戦略施策について紹介する。
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