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デペンダム関係の整理

i＊フレームワークではアクタ間の依存関係を分析するのだが、実際にはデペンダム間の関係で迷うことが多いものだ。i＊フレームワークにおける関係には表２に示すように次の４種がある。

依存関係

受益者から提供者に対する意図や期待に関する依存関係。

相互依存関係

下位に対する洗練関係、上位に対する貢献関係。NFRフレームワークにおけるソフトゴール間の関係と同様である。

手段目的関係

達成すべき目的としてのソフトゴールやゴールと、そのために必要となる選択可能な手段としてのゴールやタスクとの関係。

タスク分解関係

タスクを、ソフトゴール、ゴール、タスク、資源に分解する関係。

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デペンダム間で使うことのできる関係は貢献関係、目的手段関係、タスク分解関係の３つだ。この３種の関係をデペンダム間のどのような親子関係で使うことができるかを整理すると表３のようになる。

たとえば、ソフトゴールの子もソフトゴールにすることができるのは貢献関係と目的手段関係だけである。同様にゴールを親とした場合、子もゴールにすることができるのは目的手段関係だけだ。タスクが親の場合、タスク分解関係しか用いることはできない。

注の１）で示したように、ゴールをソフトゴールで洗練することはない。また注２）３）に示したように、資源が親になることはないし、(※)資源がタスク以外の親になることはないし、資源がソフトゴールやゴールに貢献したりその達成手段になることもない。

(※：2009/9/20 この部分の記述、および表３を訂正しました。編集部)

依存関係と他の関係

アクタの依存関係は図７に示すようにタスク分解関係や目的手段関係と同じような働きを持つ。つまり他のアクタから入ってくる依存関係によって目的手段関係と同じことを表現できる。また他のアクタへ出て行く依存関係を使うことでタスク分解関係と同じことを表現できる。こういうことを理解して使うのは便利なことだが、逆に知らないと分析する上では混乱する原因になるかもしれない。

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今回はi＊フレームワークを利用する上での図の書き方のポイントとUMLの図式と対比することでSD図やSR図の役割を紹介した。

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ところで、2007年5月15日に「ゴール指向による!!システム要求管理」を出版した[4]。この本ではゴール指向の基本概念だけでなく、本稿でも紹介したi＊フレームワークやNFRフレームワークなど実務に役立つと思われる主要な手法を解説したので興味のある方はぜひごらん頂きたい。

■参考文献

• [1] Eric S. K. Yu, Towards Modeling and Reasoning Support for Early-Phase
  Requirements Engineering, http://www.cs.toronto.edu/pub/eric/RE97.pdf
• [2] System Goal Modelling using the i* Approach in RESCUE,
  http://www-hcid.soi.city.ac.uk/research/Rescuedocs/RESCUE_i_SR_tutorial.pdf